Vara de moenda
Descrición do produto:
As varillas de moenda úsanse como medios de moenda nos muíños de varillas.Durante o proceso de servizo, as varillas de moenda dispostas regularmente funcionan en cascada.As varillas de moer fan moer os minerais nos ocos para cualificar por impacto e espremer co tamaño reducido.Cando as varillas se desgasten ao tamaño especificado, sacarase do muíño. Durante a operación, se a dureza é insuficiente, é probable que as varillas se rompan debido ao impacto frecuente. Unha vez que se produza a varilla rota, a orde regular das varillas en muíño é cambiado, a continuación, causar máis varillas rotas.Polo tanto, a aparición de varillas rotas non só afecta seriamente a eficiencia de moenda, senón que tamén provoca danos no equipo ata apagarse e afectar a produción normal.
A produción de varillas de moenda adoita quentarse por indución de media frecuencia.Actualmente, os materiais comúnmente utilizados para as varillas son 40Cr e 42CrMo, que utilizan principalmente aceiro para moldes, ten unha boa dureza e é difícil romper.Non obstante, para as varillas de moenda de gran tamaño, a capa de endurecemento é moi pouco profunda, só 8-10 mm.A resistencia ao desgaste é pobre, igual que o aceiro 65 Mn.Os estudosos xaponeses propuxeron o material de aceiro de alto carbono como aceiro resistente ao desgaste, que ten un bo efecto, pero é estrito no proceso de produción e o aceiro de alto carbono é propenso a defectos metalúrxicos.Para menos tipo de material de varilla, Goldpro desenvolveu un novo tipo de aceiro para a varilla de moenda e o proceso de tratamento térmico correspondente para garantir a varilla de moenda cunha maior dureza e unha capa de endurecemento máis profunda.Agora, as varillas de Goldpro úsanse en moitas minas e non se rompen. A taxa de desgaste era baixa e o efecto de moenda foi notable.
Vantaxe do produto:
Control de calidade:
Implementa estrictamente o sistema ISO9001:2008 e estableceu un sistema de control e xestión de produtos sólidos, un sistema de proba de calidade do produto e un sistema de rastrexo do produto.
Con equipos de proba de calidade autorizados internacionais, as especificacións das probas están cualificadas co sistema de certificación CNAS (China National Accreditation Service for Conformity Assessment);
Os estándares de proba están totalmente calibrados cos laboratorios SGS (Universal Standards), Silver Lake (US Silver Lake) e Ude Santiago Chile (Universidade de Santiago, Chile).
Tres conceptos "enteros".
Tres conceptos "completos" inclúen:
Xestión da calidade enteira, xestión da calidade de todo o proceso e participación total na xestión da calidade.
Xestión total da calidade:
A xestión da calidade está plasmada en todos os aspectos.A xestión da calidade non só inclúe a calidade do produto, senón que tamén debe considerar factores como o custo, o prazo de entrega e o servizo.Esta é a importante xestión da calidade enteira.
Xestión da calidade de todo o proceso:
Sen un proceso, non hai resultado.A xestión da calidade de todo o proceso esixe que nos centremos en todos os aspectos da cadea de valor para garantir os resultados de calidade.
Participación total na xestión da calidade:
A xestión da calidade é responsabilidade de todos.Todo o mundo debe prestar atención á calidade do produto, atopar problemas do seu propio traballo e melloralos, para responsabilizarse da calidade do traballo.
Catro concepto de "todo".
Os catro conceptos de calidade "todo" inclúen: todo para os clientes, todo baseado na prevención, Todo fala con datos, todo funciona co ciclo PDCA.
todo para clientes.Debemos prestar máis atención aos requisitos e estándares dos clientes e establecer primeiro o concepto de cliente;
Todo se basea na prevención.Estamos obrigados a establecer un concepto de prevención orientado, previr os problemas antes de que se produzan e eliminar o problema nos seus inicios;
Todo fala con datos.Debemos contar e analizar os datos para rastrexar as raíces para atopar a esencia do problema;
Todo funciona co ciclo PDCA.Debemos seguir mellorando e utilizar o pensamento sistémico para conseguir a mellora continua.