• page_banner

Barras de moer

Descrición curta:

As barras de moenda utilízanse como medios para moer nos muíños de vara. Durante o proceso de servizo, as varillas de trituración dispostas regularmente funcionan de xeito en cascada. As barras de moer fan que os minerais das lagoas sexan molidos por impacto e presionando co tamaño reducido.


Detalle do produto

FAQ

Etiquetas de produto

Descrición do produto:

As barras de moenda utilízanse como medios para moer nos muíños de vara. Durante o proceso de servizo, as varillas de trituración dispostas regularmente funcionan de xeito en cascada. As barras de moer fan que os minerais das lagoas sexan molidos por impacto e presionando co tamaño reducido. Cando as barras sexan de tamaño específico, sacarase do muíño. Durante a operación, se a resistencia é insuficiente, as varas son susceptibles de romperse debido a un impacto frecuente. Unha vez que a varilla se produce, a orde regular das varillas está o muíño é cambiado, entón provocan máis barras rotas. Polo tanto, a aparición de barras rotas non só afecta seriamente a eficiencia de moenda, senón que tamén causa danos no equipo incluso apagado e afectando á produción normal.

A produción de varillas é normalmente quentada por indución de frecuencia media. Na actualidade, os materiais comúns para as barras son 40Cr e 42CrMo, que empregaron principalmente aceiro de moldes, ten boa resistencia e incómodo de romper. Non obstante, para as barras de moído de gran tamaño, a capa de endurecemento é moi superficial, só de 8-10 mm. A resistencia ao desgaste é baixa, ao igual que o aceiro de 65 Mn. Os estudosos xaponeses propuxeron o material de aceiro rico en carbono como aceiro resistente ao desgaste, que ten un bo efecto, pero é estrito no proceso de produción e o aceiro rico en carbono é propenso a defectos metalúrxicos. Para menos tipos de material de varilla, Goldpro desenvolveu un novo tipo de aceiro para a varilla e corresponde ao proceso de tratamento térmico para asegurar a mola con maior dureza e unha capa endurecida máis profunda. Agora, as varas de Goldpro úsanse en moitas minas e non hai rotos. A taxa de desgaste foi baixa e o efecto de moenda foi notable.

Vantaxe do produto:

pro_neiye

Control de calidade:

Implementar estrictamente o sistema ISO9001: 2008 e estableceu un sistema de xestión e control de produtos sólidos, un sistema de proba de calidade do produto e un sistema de rastrexo de produtos.
Con equipos de proba de calidade autoritarios internacionais, as especificacións de probas están cualificadas co sistema de certificación CNAS (China National Accreditation Service for Assessment Conformity);
Os estándares de proba están completamente calibrados cos laboratorios SGS (Universal Standards), Silver Lake (US Silver Lake) e Ude Santiago Chile (Universidade de Santiago, Chile).

Tres conceptos "enteiros"
Tres conceptos "enteiros" inclúen:
Xestión de calidade completa, xestión de calidade do proceso enteira e participación completa na xestión da calidade.

Xestión completa da calidade:
A xestión da calidade está plasmada en todos os aspectos. A xestión da calidade non só inclúe a calidade do produto, senón que tamén debe considerar factores como o custo, o prazo de entrega e o servizo. Esta é a importante xestión da calidade.

Xestión da calidade do proceso completo:
Sen un proceso, non hai resultado. A xestión integral da calidade do proceso esíxenos que nos centremos en todos os aspectos da cadea de valor para garantir os resultados da calidade.

Participación completa na xestión da calidade:
A xestión da calidade é responsabilidade de todos. Todos deben prestar atención á calidade do produto, atopar problemas do seu propio traballo e melloralos para responsabilizarse da calidade do traballo.

Catro concepto "todo"
Os catro conceptos de calidade "todo" inclúen: todo para os clientes, todo baseado na prevención, todo fala con datos, todo funciona con ciclo PDCA.
todo para os clientes. Debemos prestar máis atención aos requisitos e normas dos clientes e establecer primeiro o concepto de cliente;
Todo está baseado na prevención. Está obrigado a establecer un concepto de orientación á prevención, a evitar problemas antes de que se produzan e eliminar o problema na súa infancia;
Todo fala con datos. Deberiamos contar e analizar datos para rastrexar as raíces para atopar a esencia do problema;
Todo funciona co ciclo PDCA. Deberiamos seguir mellorando a nós mesmos e usar o pensamento do sistema para mellorar continuamente.


  • Anterior:
  • Seguinte:

  • Escribe a túa mensaxe aquí e mándana